รีวิวหนังสือ การจัดการห้องสมุดเชิงกลยุทธ์
วันนี้ผมขอแนะนำหนังสือน่าอ่านอีกเล่มที่ช่วงนี้ผมถึงกลับวางไม่ลง “Strategic Library Management: Leading, Innovating, and Succeeding in Public Libraries”
ข้อมูลเบื้องต้นของหนังสือเล่มนี้
ชื่อเรื่อง : Strategic Library Management: Leading, Innovating, and Succeeding in Public Libraries
ผู้แต่ง : William Webb
ปีพิมพ์ : 2023
ISBN : 9798223619574
Highlight ของหนังสือเล่มนี้ ได้แก่
- แนวทางในการกำหนดภารกิจของห้องสมุดที่มีผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง (เน้น Customer centric)
- การปรับปรุงการให้บริการอย่างต่อเนื่อง ด้วยนวัตกรรม และเทคโนโลยี
- การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล แฃละการคำนึงถึงความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้บริการ
สารบัญของหนังสือเล่มนี้
- Foundations of Library Management
- Leadership in the Library
- Strategic Planning for Libraries
- Collection Development and Management
- User Services and Engagement
- Budgeting and Financial Management
- Technology in the Library
- Marketing and Public Relations
- Human Resources Management
- Facility Management and Space Planning
- Legal and Ethical Considerations
- Disaster Management and Recovery
- Evaluation and Assessment
- Future of Public Libraries
สรุปเนื้อหาในแต่ละบท
บทที่ 1 กล่าวถึงภาพรวมของการบริหารจัดการห้องสมุดประชาชนในอดีต อาทิ บริการต่างๆ ที่มี บุคลากรที่เกี่ยวข้อง (Library Director, Librarian, Library Assistant, Library Technician, Library Page, Specialist Roles) แล้วพยายามโยงว่าปัจจุบันมีงานใหม่ๆ ที่เกิดขึ้น และบทบาทของบรรณารักษ์ใหม่ๆ อาทิ Digital Service Librarian
บทที่ 2 คุณลักษณะของผู้นำ (ผู้บริหารงานห้องสมุด) หน้าที่ต่างๆ และการพัฒนาทักษะที่ผู้นำควรมี และเรื่องสุดท้ายที่ท้าทายผู้นำคือ ต้องบริหารและจัดการบรรณารักษ์ที่มีความหลากหลาย
บทที่ 3 การวางกลยุทธ์ต่างที่เกี่ยวกับงานห้องสมุด มีเครื่องมือมากมาย อาทิ การวิเคราะห์ SWOT การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และแผนปฏิบัติงาน นอกจากนี้ยังกล่าวถึงการนำไปใช้และการวัดผลในงานด้วย
บทที่ 4 การกำหนดนโยบายของงานพัฒนาทรัพยากรสารสนเทศในห้องสมุด และการปรับเปลี่ยนรูปแบบของสื่อทรัพยากรที่มาทางดิจิทัลมากขึ้น (บทนี้เริ่มตั้งแต่การกำหนดขอบเขต การเลือก งาน catalog ไปจนถึงการกำหนดนโยบายการคัดออก)
บทที่ 5 การทำความเข้าใจความต้องการและความคาดหวังของผู้ใช้บริการแล้วนำมาพัฒนาในงานบริการต่างๆ (เน้นผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง) นอกนี้ยังสามารถขยายแนวคิดของการบริการกับลูกค้าไปสู่การบริการชุมชน (community)
บทที่ 6 เน้นการวางกลยุทธ์ที่เกี่ยวกับงบประมาณ และการใช้เงินอย่างมีประสิทธิภาพ เรื่องที่ผมชอบอีกเรื่องในบทนี้คงหนีไม่พ้นการขอทุนหรือการหารายได้เข้าห้องสมุดซึ่งมีหลายวิธี
บทที่ 7 ความสำคัญของเทคโนโลยีในห้องสมุดสมัยใหม่ ต้องสอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้บริการ ได้แก่ Digital collections, Library Management Systems, Online Catalogs, Digital Literacy Programs, Virtual Programming แนวทางในการจัดหารระบบบริหารจัดการห้องสมุดเป็นอีกหนึ่งเรื่องในบทนี้ที่ให้รายละเอียดได้ค่อนข้างดี
บทที่ 8 แนวทางในการสร้างแบรนด์ให้กับห้องสมุด สิ่งแรกที่ต้องพิจารณาคือ key visual ต่างๆ เช่น โลโก้ สี ตัวอักษร เพราะสิ่งเหล่านี้จับต้องและทำให้ผู้ใช้จำได้ นอกจากนี้การวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาดก็เป็นอีกเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญ ตัวอย่างจากบทนี้คือ การแบ่งกลุ่มผู้ใช้บริการ สามารถแบ่งได้หลายแบบ เช่น Demographic Segmentation, Psychographic Segmentation, Behavioral Segmentation
บทที่ 9 เน้นเรื่อง HR อาทิ การคัดเลือกบรรณารักษ์ และคนทำงาน รวมไปถึงการพัฒนาบุคคลากร (อบรม) และเน้นให้ดูแลคนทำงานให้มีความเป็นอยู่ที่ดี
บทที่ 10 การบริหารจัดการพื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แบ่งเป็น 2 เรื่อง คือ 1) กรณีมีพื้นที่อยู่แล้วก็ต้องคอยสังเกต และปรับปรุงให้สอดคล้องกับงานบริการใหม่ๆ อยู่เสมอ และ 2) กรณีต้องออกแบบห้องสมุดใหม่ ก็อย่าลืมดูภาพรวม และฟังผู้ใช้บริการด้วย
บทที่ 11 กฎหมาย และจริยธรรมที่ห้องสมุดค้องให้ความสำคัญ อาทิ กฎหมายลิขสิทธิ์ ความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้บริการ และการดูแลข้อมูลส่วนบุคคล
บทที่ 12 การจัดการกับภัยพิบัติ และการฟื้นฟู (แบบว่าไกลตัวเรามากๆ แต่รู้ไว้ก็ไม่เสียหาย) เหตุเพราะว่าห้องสมุดหลายแห่งมีการจัดเก็บทรัพยากรสารสนเทศทรงคุณค่า เช่นหนังสือหายาก หรือวัตถุโบราณ ดังนั้นการป้องกันความเสียหายจึงเป็นประเด็นที่น่าสนใจ และมากไปกว่านั้นการมีแผนฟื้นฟูจะช่วยให้เราสามารถดำเนินการได้กรณีเกิดเหตุได้ทันท่วงที
บทที่ 13 การวัดและประเมินผลการดำเนินงาน สามารถทำได้หลายวิธี เช่น การประเมินความพึงพอใจ การศึกษาผลกระทบต่อผู้ใช้บริการ (เชิงบวก) การเก็บข้อมูลบริการต่างๆ สามารถนำมาวิเคราะห์และเห็นแนวโน้มในการพัฒนางานบริการต่างๆ ของเราได้
บทที่ 14 แนวโน้มที่ห้องสมุดต้องติดตามอย่างใกล้ชิดได้ แก่ 1) Digital Transformation 2) User-Centric Approach 3) Data-Driven Decisions 4)Collaborative Networks
นี่ก็เป็นภาพรวมของหนังสือที่ผมได้อ่านในวันนี้ ท้ายเล่มมีคำแนะนำที่น่าสนใจสำหรับเเพื่อนๆ บรรณารักษ์ที่ต้องการพัฒนาตนเอง (แอบเหมือนผมเวลาไปบรรยายในที่ต่างๆ เลย) ซึ่งประกอบด้วย
- อ่านมากๆ : Books and Journals
- เรียนรู้ผ่านออนไลน์ : Online Learning Platforms and Webinars
- ติดตาม : Blogs and Podcasts
- เข้าร่วม : Professional Organizations
ส่งท้ายวันนี้ “ไม่สายเกินไปถ้าเราจะเริ่มต้น วันนี้คุณเริ่มต้นเรียนรู้ และนำสิ่งที่เรียนรู้ไปปรับใช้บ้างหรือยัง”